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歡迎報(bào)名:《解決方案營(yíng)銷(xiāo)總裁研修班》1月17-18日深圳盛大舉行!

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時(shí)間:  2013-05-21 瀏覽人數(shù):  2532

摘要:歡迎報(bào)名:《解決方案營(yíng)銷(xiāo)總裁研修班》1月17-18日深圳盛大舉行!
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● 南方略——2012年被《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》評(píng)為“商戰(zhàn)十年 • 本土最具影響力營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司”;

● 具有深圳、重慶、上海、北京、武漢、連鎖、商業(yè)地產(chǎn)七家分公司;

● 3年時(shí)間助6家企業(yè)境內(nèi)成功上市和1家美國(guó)上市:

業(yè)

英威騰

海倫哲

萬(wàn)訊自控

東方精工

陽(yáng)光電源

 

 

 


  一、課程背景:
  華為87年2.4萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè),2013年銷(xiāo)售額2390億元,已成為全球通信行業(yè)龍頭企業(yè);
  三一重工10年增長(zhǎng)100倍,2012年銷(xiāo)售額500億元,成為工程機(jī)械行業(yè)最具影響力品牌;
  杰克縫紉機(jī)06年導(dǎo)入3A解決方案顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)后成為全球行業(yè)銷(xiāo)量領(lǐng)先企業(yè);
  遠(yuǎn)東電纜以“一握遠(yuǎn)東手,永遠(yuǎn)是朋友”超越客戶期望的服務(wù),年銷(xiāo)售額達(dá)150億,實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng);
  三和國(guó)際幫助客戶省心、省力、省錢(qián),從單一產(chǎn)品銷(xiāo)售向解決方案營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,從單兵作戰(zhàn)向?qū)I(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型,成為全球行業(yè)銷(xiāo)量領(lǐng)先企業(yè);
  特變電工以“特變能吃苦,特變能戰(zhàn)斗,特變能奉獻(xiàn),特變能學(xué)習(xí)”的四特精神成為全球第三,亞洲第一;
……
  以上企業(yè)憑什么取得如此矚目的業(yè)績(jī)和地位?因?yàn)樗麄兊亩ㄎ徊煌核麄儾辉偈钱a(chǎn)品供應(yīng)商,而是系統(tǒng)解決方案服務(wù)商!
  產(chǎn)品供應(yīng)商的典型做法:出發(fā)點(diǎn)立足于自己,營(yíng)銷(xiāo)方式為推銷(xiāo),靠?jī)r(jià)格、公關(guān)、回扣成交,價(jià)值承諾主要是有形產(chǎn)品,服務(wù)主要為售前,靠薄利多銷(xiāo)取勝;
  系統(tǒng)解決方案服務(wù)商則不同:出發(fā)點(diǎn)立足于客戶,營(yíng)銷(xiāo)方式為顧問(wèn)式、專(zhuān)家式營(yíng)銷(xiāo),靠方案和價(jià)值成交,價(jià)值承諾主要是“產(chǎn)品+服務(wù)”,服務(wù)為售前、售中及售后全程,靠有差異的定制化取勝。
  產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩時(shí)代,如果你的企業(yè)還是產(chǎn)品供應(yīng)商的定位,而不是系統(tǒng)解決方案服務(wù)商的定位,那么,只有兩條路可走,要么變革,要么死亡。


  二、課程目標(biāo)與七大收獲:

六    門(mén)    核    心    課    程
序號(hào)
課    程    名    稱
1
解決方案營(yíng)銷(xiāo)——從產(chǎn)品供應(yīng)商到解決方案服務(wù)商
2
解決方案型組織設(shè)計(jì)
3
解決方案鐵三角團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)
4
贏取戰(zhàn)略大客戶
5
解決方案型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化
6
大數(shù)據(jù)下的O2O全景解決方案


  1. 定位上 從產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變;
  2. 運(yùn)作上 從生產(chǎn)導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向向真正以客戶為中心轉(zhuǎn)變;
  3. 模式上 從個(gè)人單幫驅(qū)動(dòng)向鐵三角團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變;
  4. 組織上 從各自為政的直線職能向矩陣式資源平臺(tái)化轉(zhuǎn)變;
  5. 營(yíng)銷(xiāo)上 從產(chǎn)品推銷(xiāo)向提供獨(dú)特價(jià)值的顧問(wèn)式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變;
  6. 管理上 從粗放粗獷向精耕細(xì)作的銷(xiāo)售項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變;
  7. 隊(duì)伍上 從低水準(zhǔn)業(yè)余選手向高素質(zhì)職業(yè)選手轉(zhuǎn)變。


  三、課程特色:
  1、專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)——25年華為、東風(fēng)及國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)歷,真正從市場(chǎng)一線成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
  2、案例豐富——南方略不是一家培訓(xùn)公司,而是具有6家分公司的中國(guó)規(guī)模最大的營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,咨詢服務(wù)過(guò)眾多工業(yè)品標(biāo)桿企業(yè),如有遠(yuǎn)東電纜、特變電工、太陽(yáng)電纜、江蘇大全、白云電氣、杰克縫紉機(jī)、三一重工、徐工集團(tuán)、玉柴機(jī)器、中通汽車(chē)、海倫哲高空作業(yè)車(chē)、上海711研究所船舶發(fā)動(dòng)機(jī)、東方精工、瑞凌焊機(jī)、、杰克縫紉機(jī)、英威騰變頻器、江蘇國(guó)強(qiáng)、三和國(guó)際、東風(fēng)傳動(dòng)軸、陽(yáng)光電源、科力遠(yuǎn)電池、豪鵬電池、萬(wàn)訊自控、方大集團(tuán)、南波集團(tuán)、環(huán)球石材、馬可波羅、冠軍磁磚等。
  3、獨(dú)創(chuàng)理論——獨(dú)創(chuàng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、系統(tǒng)解決方案顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)同開(kāi)發(fā)模式、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理任務(wù)模型等理論體系。
  4、工具系統(tǒng)——開(kāi)發(fā)了企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的11個(gè)階段、11個(gè)里程碑、25個(gè)工作模塊、115個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)及36個(gè)表格等實(shí)用工具。

 

四、課程提綱:
 

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        《解決方案營(yíng)銷(xiāo)》課程提綱

        第一講:解決方案營(yíng)銷(xiāo)——理念與本質(zhì)

        第二講:解決方案營(yíng)銷(xiāo)的六大關(guān)鍵因素

        1、為什么說(shuō)解決方案營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)革命?

        2、解決方案營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么?

        3、產(chǎn)品是不是解決方案?

        4、企業(yè)為什么要實(shí)施解決方案營(yíng)銷(xiāo)?

        5、什么樣的客戶適用于解決方案營(yíng)銷(xiāo)?

        6、系統(tǒng)解決方案的開(kāi)發(fā)模型(PTV模型)

         

        1、營(yíng)銷(xiāo)管理的轉(zhuǎn)變:從過(guò)程管控的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)到以結(jié)果為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)

        2、經(jīng)營(yíng)定位的轉(zhuǎn)變:從產(chǎn)品供應(yīng)商到解決方案專(zhuān)家

        3、企業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)變:如何為客戶創(chuàng)建價(jià)值

        4、建立組織化、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)

        5、“產(chǎn)品+服務(wù)”的顧問(wèn)式銷(xiāo)售方式

        6、建立配套績(jī)效管理體系

        第三講:解決方案營(yíng)銷(xiāo)——三大標(biāo)桿企業(yè)分析  

        第四講:解決方案營(yíng)銷(xiāo)——4W1H導(dǎo)入系統(tǒng)

         1、標(biāo)桿分析1IBM

        1IBM業(yè)務(wù)變革之路

        2IBM的經(jīng)營(yíng)理念

        3)“大象跳舞”轉(zhuǎn)變成功的關(guān)鍵

        4IBM的轉(zhuǎn)型的成功路徑

        2、標(biāo)桿分析2:認(rèn)識(shí)華為解決方案營(yíng)銷(xiāo)

        1)華為解決方案營(yíng)銷(xiāo)三部曲

        2)客戶痛點(diǎn)挖掘

        3)華為解決方案設(shè)計(jì)

        4)華為解決方案營(yíng)銷(xiāo)客戶價(jià)值呈現(xiàn)

        3、標(biāo)桿分析3:南方略

        1)南方略解決方案營(yíng)銷(xiāo)十大經(jīng)典案例

        2)南方略解決方案營(yíng)銷(xiāo)十大觀點(diǎn)

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