新聞 | 2026年2月27日-3月1日南方略為江蘇國(guó)強(qiáng)控股集團(tuán)提供B2B大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)
分享到：
時(shí)間： 2026-03-02
瀏覽人數(shù)： 0
摘要：
2026年2月27日-3月1日，南方略咨詢(xún)與江蘇國(guó)強(qiáng)控股集團(tuán)攜手舉辦的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)圓滿(mǎn)落幕。本次培訓(xùn)旨在精準(zhǔn)賦能江蘇國(guó)強(qiáng)控股集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，破解B2B企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)，為集團(tuán)達(dá)成年度銷(xiāo)售目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。南方略咨詢(xún)副總裁劉軍、資深顧問(wèn)徐家法親臨授課，集團(tuán)全體營(yíng)銷(xiāo)人員全程參與，共同開(kāi)啟了一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的深度賦能之旅。
精準(zhǔn)把脈，定制化課程直擊營(yíng)銷(xiāo)核心痛點(diǎn)
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2B營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，南方略咨詢(xún)始終秉持“以客戶(hù)需求為中心，以實(shí)戰(zhàn)落地為導(dǎo)向”的服務(wù)理念。在本次培訓(xùn)籌備階段，南方略咨詢(xún)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研江蘇國(guó)強(qiáng)控股集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)特性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，量身定制了三大核心課程，精準(zhǔn)直擊營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、大客戶(hù)市場(chǎng)拓展以及團(tuán)隊(duì)管理等方面的痛點(diǎn)與難點(diǎn)。
劉軍副總裁帶來(lái)的《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理技巧—B2B企業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)九招制勝》課程，是南方略咨詢(xún)?cè)?a href="https://www.upercn.cn/" target="_blank">大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的經(jīng)典成果結(jié)晶。課程以“九招制勝”為核心框架，系統(tǒng)梳理了大客戶(hù)開(kāi)發(fā)全流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從高價(jià)值客戶(hù)識(shí)別、信任關(guān)系建立到客戶(hù)留存與增值服務(wù)，每一招都經(jīng)過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例驗(yàn)證，具備極強(qiáng)的可操作性。針對(duì)江蘇國(guó)強(qiáng)控股集團(tuán)在大客戶(hù)開(kāi)發(fā)中面臨的共性問(wèn)題，劉軍副總裁結(jié)合集團(tuán)“一米寬、萬(wàn)米深”戰(zhàn)略與各銷(xiāo)售中心實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，將“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念融入到每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)當(dāng)中。
隨后，劉軍副總裁的《面向大客戶(hù)的采購(gòu)行為與決策鏈深度解析》課程，為學(xué)員們打開(kāi)了大客戶(hù)市場(chǎng)拓展的全新視角。南方略咨詢(xún)憑借多年服務(wù)大客戶(hù)客戶(hù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，深入剖析大客戶(hù)采購(gòu)的組織架構(gòu)、決策流程與關(guān)鍵角色關(guān)注點(diǎn)，總結(jié)出“決策鏈地圖繪制法”這一實(shí)用工具。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，學(xué)員們不僅掌握了大客戶(hù)客戶(hù)的立體畫(huà)像構(gòu)建方法，更學(xué)會(huì)了如何通過(guò)梳理客戶(hù)內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)找到關(guān)鍵決策人并制定針對(duì)性溝通策略，為集團(tuán)拓展大客戶(hù)市場(chǎng)提供了清晰的行動(dòng)路徑。
徐家法顧問(wèn)的《從執(zhí)行者到管理者高效目標(biāo)管理法》課程，則聚焦?fàn)I銷(xiāo)人員的能力躍遷與團(tuán)隊(duì)管理提升。課程融合了南方略咨詢(xún)?cè)谀繕?biāo)管理領(lǐng)域的前沿研究成果，從“目標(biāo)設(shè)定、拆解、跟蹤、復(fù)盤(pán)”四個(gè)維度，系統(tǒng)講解了如何將宏大的銷(xiāo)售目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的日常任務(wù)。通過(guò)“SMART原則”“OGSM目標(biāo)管理工作法”等工具的實(shí)操演練，管理方法的分享，幫助營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售銷(xiāo)人員、管理人員破解“目標(biāo)與執(zhí)行脫節(jié)”的難題，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。
成效顯著，客戶(hù)認(rèn)可彰顯培訓(xùn)價(jià)值
三天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，但學(xué)員們收獲的不僅是知識(shí)與技能，更是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的全新認(rèn)知與信心。
此次培訓(xùn)是南方略咨詢(xún)與江蘇國(guó)強(qiáng)控股集團(tuán)攜手共贏(yíng)的一次成功實(shí)踐。未來(lái)，南方略咨詢(xún)將繼續(xù)發(fā)揮自身在B2B營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為更多企業(yè)提供定制化的營(yíng)銷(xiāo)解決方案，助力企業(yè)打造高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行，再創(chuàng)輝煌。
Top
Btm