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艾捷能:單品年銷售過3000萬

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時間:  2009-08-14 瀏覽人數(shù):  597

深圳南方略營銷管理咨詢有限公司  李建國
 
  “隨著市場的進一步開拓,艾捷能產(chǎn)品受到越來越多客戶的信任與支持,艾捷能的市場區(qū)域已經(jīng)涵蓋全國28個省級區(qū)域, 2009年4月的渠道聯(lián)誼會中又有80家新的經(jīng)銷商加盟代理艾捷能產(chǎn)品……”
  作為艾捷能營銷咨詢項目的一名咨詢顧問,看到艾捷能這兩年來在市場上取得的驕人業(yè)績,我感到非常欣喜和榮幸?;厥變赡昵霸陂L沙艾捷能公司度過的三個多月緊張而充實的咨詢時光,仍不免心生留念……
  也許您會問:“艾捷能是什么?”、“艾捷能是怎樣策劃的?”、“艾捷能取得市場成功的關(guān)鍵是什么?”……
  要回答您的這些問題,回憶還得從時值2006年冬季啟動的艾捷能咨詢項目說起。
艾捷能是怎樣的一款產(chǎn)品?
  要了解艾捷能產(chǎn)品前,先簡單的了解一下空調(diào)的使用性能。生活經(jīng)驗告訴我們,空調(diào)經(jīng)過常年的使用后,制冷效果會變得越來越差,噪聲也會變得越來越大,耗電量就會越來越多,而且我們也會感覺到舊空調(diào)的制冷效果明顯不如新空調(diào)。
  空調(diào)為什么會出現(xiàn)上述現(xiàn)象呢?
  美國空調(diào)工程人員對空調(diào)存在的性能衰減問題進行了長期的研究,發(fā)現(xiàn)空調(diào)在運行過程中,其內(nèi)部組件(如冷凝器、蒸發(fā)器、壓縮機、管路等)的金屬表面會逐漸積滯一些油膜組織。隨著空調(diào)運行時間的增加,油膜組織會越積越多,越積越厚,從而大大阻礙空調(diào)熱交換的效率,導致空調(diào)能效的衰減。據(jù)有關(guān)測試,一臺普通空調(diào)在使用一年后其能效比降低8%左右,三年后其能效比降低25%以上,空調(diào)能效衰減已成為空調(diào)運行中的最大問題。
那么,艾捷能到底是一款什么產(chǎn)品呢?
  美國空調(diào)工程人員經(jīng)過多年的反復實驗,終于在上世紀90年代中期成功地研制出“艾捷能”產(chǎn)品,有效地解決了空調(diào)的能效下降和壓縮機磨損衰耗問題。當空調(diào)中加入艾捷能后,艾捷能會穿透油膜組織,其獨有的活性極化分子會與金屬表面有很強的結(jié)合能力。在空調(diào)內(nèi)壁的金屬表面形成一層分子薄膜,逐漸分解并取代沉積在金屬表面的油垢層,從而提高制冷系統(tǒng)的熱交換性能。艾捷能的這些作用機理主要體現(xiàn)為以下四個方面:1、抑制油泡;2、清除油膜;3、抗磨損;  4、抗腐蝕抗氧化。
  避免專業(yè)性的難懂概念,我們只需對艾捷能簡單的理解為是一款液體空調(diào)添加劑,其獨特的配方,能實現(xiàn)空調(diào)的“養(yǎng)護、增效、節(jié)能”三效合一。
艾捷能的目標市場在哪里?
  艾捷能產(chǎn)品幾乎適用于所有的空調(diào)及制冷設備。但是,由于企業(yè)資源有限,不可能將艾捷能向所有的空調(diào)用戶進行大眾化銷售,必須有針對性地進行市場細分和有步驟地進行市場開發(fā)。
  那么,艾捷能的目標市場到底應該如何界定?
  根據(jù)市場的規(guī)模、潛力和開發(fā)難易程度,并結(jié)合企業(yè)擁有的市場資源,最后決定艾捷能將分三個階段進入多個細分市場。第一階段市場開發(fā)重點是通信行業(yè)的機房空調(diào)和小型汽車空調(diào);第二階段市場要拓展到商用中央空調(diào);第三階段市場要延伸至冷庫及家用空調(diào)。
  艾捷能為什么要進入通信行業(yè)市場?
  隨著我國通信事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及網(wǎng)絡規(guī)模的不斷擴大,通信運營商的通信基站、機房成倍增加。通信運營商為保證基站、機房通信設備的安全運行,通信基站、機房內(nèi)的溫度控制都是通過安裝空調(diào)來實現(xiàn),而空調(diào)設備的能耗在基站、機房總能耗中占有相當大的比重,雖然基站、機房載頻配置有所不同,但空調(diào)能耗基本上要占到基站、機房總能耗的50%-75%。
  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在通信局站內(nèi)一臺3P的空調(diào)平均每天耗電為36.1度,一年將耗電13176度。一般的,一個地市通信運營商的通信局站空調(diào)通常在1000臺以上,那么該地市運營商的局站空調(diào)一年耗電總量超過1000萬度。中國地級市多達幾百個,僅通信運營商的局站空調(diào)每年的耗電量就高達幾十億度!因此,從整個通信運營商企業(yè)層面而言,企業(yè)的節(jié)能降耗主要是電能的節(jié)約,而電能的節(jié)約尤其以通信機房、基站的空調(diào)節(jié)電為重中之重。
  通信企業(yè)經(jīng)濟效益普遍較好,空調(diào)使用量大,可實現(xiàn)重復采購,并且有節(jié)能的政策性剛性需求。長沙艾捷能公司本身也有多年針對通信行業(yè)不間斷電源的供應經(jīng)驗和客戶資源。于是通信行業(yè)市場就成為艾捷能首要開發(fā)的優(yōu)質(zhì)客戶。
艾捷能為什么要進入汽車用品市場呢?
  實驗證明,艾捷能產(chǎn)品對提高汽車空調(diào)的制冷效果也相當顯著,隨著家用轎車的普及,汽車后市場也呈現(xiàn)巨大的消費潛能。艾捷能進入汽車用品市場正順應了汽車消費市場的潮流,市場空間和消費能力凸現(xiàn)巨大。汽車空調(diào)隨使用年限的增加,空調(diào)的老化程度也隨之增加,空調(diào)制冷效果會出現(xiàn)下降,尤其在炎熱的夏季,車主對空調(diào)的關(guān)注和保養(yǎng)的概念會得到加強。因此,汽車用品市場也成為艾捷能需要開發(fā)的重要目標市場。
  艾捷能為什么要進入商用中央空調(diào)市場?
  在艾捷能的原產(chǎn)地美國,經(jīng)過十年的市場開發(fā),艾捷能產(chǎn)品最大的用戶市場其實是在中央空調(diào)領(lǐng)域。其一,艾捷能產(chǎn)品對中央空調(diào)的節(jié)能效果最為顯著;其二,中央空調(diào)的電費成本始終很高,客戶對空調(diào)節(jié)電有顯性需求;其三,中央空調(diào)的節(jié)電市場容量和前景非常巨大。但是,由于中央空調(diào)添加艾捷能的劑量相對較大,用戶投入的成本較高,市場推廣的難度也較大。所以,中央空調(diào)用戶是艾捷能中期需要開發(fā)的重要目標市場。
艾捷能的渠道模式如何設計?
  考慮到幾個細分市場的行業(yè)差異性較大,為了確保細分市場間不產(chǎn)生相互干擾和沖突,必須對細分市場之間進行有效的區(qū)隔。項目組決定各個細分市場分別啟用各自相對獨立的經(jīng)銷渠道網(wǎng)路。在渠道模式上采用企業(yè)直銷與代理分銷的雙模式,湖南市場以直銷為主,其他地區(qū)通過代理商運作。
  為什么要采用直銷和分銷的雙模式呢?
  艾捷能產(chǎn)品的銷售主要倚重經(jīng)銷商的客戶關(guān)系資源,只有充分利用各地經(jīng)銷商的有效資源才能迅速地構(gòu)建全國性的銷售網(wǎng)絡,達到快速占領(lǐng)市場的目的。直銷只限公司所在的屬地區(qū)域進行,直銷能很好地了解客情和行業(yè)動態(tài),使公司更貼近市場前沿,快速獲取市場信息,及時應對市場變化,對制定營銷策略和服務經(jīng)銷商提供實戰(zhàn)經(jīng)驗,便于更好地支持和指導經(jīng)銷商。
  針對通信行業(yè)市場,目標客戶屬于典型的系統(tǒng)大客戶銷售類型,項目組建議采用省級總代,分行業(yè)的渠道模式。經(jīng)銷渠道以行政區(qū)域為單位,并結(jié)合行業(yè)資源而劃分為總經(jīng)銷商和特約經(jīng)銷商。根據(jù)經(jīng)銷商的市場能力和行業(yè)資源而匹配授權(quán),并且匹配首采和年度任務。在結(jié)算方式上是采取先款后貨的購銷模式,對于經(jīng)銷渠道的激勵是采取年度任務完成率而設置不同的返獎比例,同時也設有履約保證金制度,以規(guī)范市場運作。制定這些經(jīng)銷政策的目的是為了著眼長遠,提高經(jīng)銷門檻,甄選優(yōu)秀的經(jīng)銷商,傳遞銷售壓力,使市場開發(fā)在規(guī)范有序和健康的環(huán)境中進行。
  針對汽車用品市場,考慮到目標顧客主要是私家轎車主,市場終端網(wǎng)點多而分散的特點,在渠道長度的設計上主要是采取二級分銷的模式,以行政區(qū)域為單位設立總經(jīng)銷商,通過總經(jīng)銷商來拓展終端零售網(wǎng)點。
艾捷能的招商物料如何設計?
  艾捷能咨詢項目能否獲得成功,其中一個重要的環(huán)節(jié)就是渠道招商。我們知道成功招商的6:2:2黃金法則:60%來自于前期的準備與溝通;20%來自于現(xiàn)場的氛圍、銷售政策等影響因素;20%來自于后期的跟蹤服務。
  接下來項目組的重點工作就是進行招商前的物料設計,其中突出招商項目的吸引力是設計關(guān)鍵。
  針對通信行業(yè)市場,在產(chǎn)品手冊的制作中,主要圍繞公司簡介、行業(yè)狀況、產(chǎn)品介紹、客戶案例等幾個板塊來撰寫文案和設計平面,其中重點是針對艾捷能產(chǎn)品獨特的作用機理和使用功效的介紹。在招商手冊中,主要圍繞節(jié)能環(huán)境、產(chǎn)品功效、市場空間、客戶案例、支持服務等幾個板塊進行設計,其中重點是介紹國家嚴峻的節(jié)能形勢、強制性的節(jié)能政策和潛力巨大的空調(diào)節(jié)能市場藍海。給經(jīng)銷商造夢的同時,招商手冊中還列舉通信行業(yè)眾多成功的客戶案例,用具體的節(jié)能數(shù)據(jù)來說話,增加產(chǎn)品功效的可信度和說服力。
  在產(chǎn)品手冊和招商手冊的設計過程中,項目組組織了多次的頭腦風暴進行創(chuàng)意工作,增加渠道招商的吸引和傳播亮點。
如何創(chuàng)意產(chǎn)品命名?
  艾捷能產(chǎn)品在試銷時的名稱分別是“節(jié)能先鋒”、“冷效先鋒”,項目組認為這些先鋒類的名稱不適合作為產(chǎn)品名使用,它們更像是產(chǎn)品的廣告語。于是,項目組開始對產(chǎn)品線進行重新規(guī)劃和命名。
  關(guān)于空調(diào)節(jié)能市場的產(chǎn)品“節(jié)能先鋒”重新命名為“艾捷能”系列產(chǎn)品,分別是:
  1、艾捷能•酷威(AGELON•COOLWAY)——適用于通信局站空調(diào);
  2、艾捷能•酷瑞(AGELON•COOLCARE)——適用于商業(yè)中央空調(diào);
  3、艾捷能•酷霸(AGELON•COOLKING)——適用于冷庫制冷設備;
  關(guān)于汽車空調(diào)養(yǎng)護降溫市場的產(chǎn)品“冷效先鋒”的重新命名,考慮到與艾捷能節(jié)能市場的區(qū)隔,項目組決定不使用艾捷能作為產(chǎn)品名,通過和客戶銷售人員集體創(chuàng)意決定啟用“酷樂”作為產(chǎn)品名。酷樂,英文名COOLER,意味著降溫涼爽之意,酷樂傳遞出一種通過降溫涼爽從而達到讓車主快樂舒暢的感受。
如何創(chuàng)意傳播訴求?
  艾捷能產(chǎn)品可以清除空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)壁的油膜,抑制蒸發(fā)器內(nèi)的油泡,提高壓縮機的潤滑和密封性能,阻止系統(tǒng)內(nèi)冷凍油氧化變質(zhì)后對組件的腐蝕。因艾捷能的這些作用機理都是發(fā)生在空調(diào)內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),尤其是作用在空調(diào)的心臟部位壓縮機。所以,為了便于市場推廣和傳播,我們結(jié)合產(chǎn)品和作用原理綜合進行提煉,提出“芯”概念。
  針對通信行業(yè),客戶對艾捷能的主要需求是通過提高舊空調(diào)的制冷性能而達到節(jié)電的效果。因為節(jié)能是艾捷能的一個顯著的顯性功效,所以將艾捷能的產(chǎn)品定位為“空調(diào)節(jié)能增效劑”。結(jié)合產(chǎn)品的“芯”作用原理,通過頭腦風暴法,決定將艾捷能產(chǎn)品的傳播創(chuàng)意定為:“節(jié)能從芯開始”。創(chuàng)意結(jié)合了產(chǎn)品的節(jié)能功效和芯原理,同時艾捷能也是全“新”的空調(diào)節(jié)能方法,芯與新的諧音使人容易聯(lián)想“節(jié)能從新開始”。
  針對汽車用品市場,車主對酷樂的主要需求是通過對汽車空調(diào)的內(nèi)部養(yǎng)護而達到提高制冷效果的目的。因為汽車需要養(yǎng)護的概念已深入人心,鑒于市場上還沒有汽車空調(diào)養(yǎng)護類的產(chǎn)品出現(xiàn),為了創(chuàng)建全新的產(chǎn)品類別和樹立品類的第一,開創(chuàng)新品類的市場藍海,提高產(chǎn)品的溢價能力,所以將酷樂的產(chǎn)品定位為“汽車空調(diào)養(yǎng)護劑”。定位為養(yǎng)護類產(chǎn)品,還可以避免因降溫訴求的局限性和季節(jié)性溫差產(chǎn)生的淡季現(xiàn)象,同時把新車車主也拉進酷樂的目標消費人群中。
  結(jié)合產(chǎn)品的芯作用原理,通過頭腦風暴法進行創(chuàng)意,決定將酷樂的傳播語定為:“芯境自然涼”。創(chuàng)意結(jié)合了產(chǎn)品的功效和芯原理,芯境指空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部運行新環(huán)境:芯潔凈、芯養(yǎng)護、芯密封,芯與心的諧音使人容易產(chǎn)生“心靜自然涼”的聯(lián)想,便于大眾傳播。
艾捷能的招商會如何策劃?
  為了更好地完成渠道招商和渠道管理的工作,項目組在艾捷能公司進行了招商會各項細致的前期籌劃,并對銷售人員進行了多次的招商輔導和銷售培訓工作。
  1、設計招商物料:產(chǎn)品手冊、招商手冊、招商廣告、軟文、內(nèi)外包裝、宣傳篇DVD等;
  2、制定招商政策:招商流程、招商話術(shù)、招商政策、市場運作指南、經(jīng)銷管理制度等;
  3、培訓銷售人員:招聘、培訓、考核、上崗;
  4、實施招商計劃:收集信息、電話溝通、郵寄資料、優(yōu)化篩選、實地考察、商務洽談、協(xié)議達成、簽約合作;
  5、策劃招商會議:策劃會議方案、設計會議物料、確定邀請對象、撰寫會
  議稿件、布置會議場地、招商會議執(zhí)行。
  經(jīng)過了上述一系列的準備工作,主題為“芯產(chǎn)品 新節(jié)能 新財富”暨艾捷能全國經(jīng)銷商會議于2007年4月5日——7日在長沙成功舉行。
艾捷能的市場如何運作?
  艾捷能要想快速取得市場開發(fā)的成功,僅僅依靠經(jīng)銷商的客戶關(guān)系資源是不夠的,因為艾捷能屬于新產(chǎn)品開發(fā)新市場,市場需要有一個引導、培育和接受的過程,在市場啟動階段必須對經(jīng)銷商加大在產(chǎn)品、技術(shù)和商務方面的培訓,使經(jīng)銷商盡快掌握市場開發(fā)的有效技能。
  在市場運作模式上,艾捷能對經(jīng)銷商提供“全程支持,協(xié)同銷售”的業(yè)務模式。在營銷組織設計上,艾捷能在每個區(qū)域設有區(qū)域經(jīng)理,并配備專業(yè)的工程技術(shù)人員。這些人員可以隨時深入市場一線,對經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)、商務的貼身培訓和現(xiàn)場支持,真正起到協(xié)同銷售的作用。
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